Uchet Академия
Программа Записаться
Видеокурс · 11 ак. часов

Финансовый менеджмент: инвестиции, оборотный капитал и анализ результатов

11 академических часов · видеоформат, доступ 24/7
Стоимость: 55 000 ₸

Записаться на курс Смотреть программу
Финансы под контролем
• Затраты и калькуляция • CVP, бюджеты и прогнозы
• Решения в условиях риска
Учёт затрат, классификация и методы калькуляции себестоимости
CVP-анализ, релевантные издержки и решения по ценообразованию
Бюджетирование, прогнозирование и управленческий контроль
Принятие финансовых решений в условиях риска и неопределённости

Управленческий учёт — основа решений руководства

Полный комплекс фактических, плановых и прогнозных данных о деятельности компании

Данные управленческого учёта охватывают все бизнес-процессы компании — продажи, производство, логистику, маркетинг, финансы, персонал — и составляют основу для планирования, нормирования ресурсов, анализа и контроля деятельности предприятия.

Что даёт курс

11 академических часов и 4 модуля: содержание управленческого и производственного учёта, определение и классификация затрат, методы калькуляции, CVP-анализ, ценообразование, бюджетирование и принятие решений в условиях риска и неопределённости.

Наша цель

Повысить ваш профессиональный уровень в области финансового менеджмента: правильно организованный управленческий учёт позволяет контролировать центры финансовой ответственности, эффективно управлять бизнес-процессами и строить систему мотивации на достижение целей компании.

После курса вы сможете

Понимать содержание управленческого и производственного учёта: цели, задачи, функции и типы
Определять затраты, классифицировать их по различным признакам и выбирать метод калькуляции
Принимать управленческие решения на основе CVP-анализа, релевантных издержек и Activity-Based Costing
Понимать основные факторы ценообразования и оценивать инвестиционные проекты
Строить бюджеты, прогнозы и систему целевых финансовых показателей, анализировать отклонения
Принимать финансовые решения в условиях риска и неопределённости

Кому будет полезен курс

Первым руководителям, принимающим финансовые решения
Бухгалтерам и специалистам по учёту, растущим в сторону финансового менеджмента
Специалистам, занимающимся кадровыми вопросами и управлением подразделениями
Специалистам, решающим юридические вопросы бизнеса

Формат курса

Видеокурс — учитесь в удобное время и в своём темпе:

Как проходит:
  • 11 академических часов видеоуроков в высоком качестве
  • 4 модуля — от учёта затрат до решений в условиях риска
  • Доступ круглосуточно, 7 дней в неделю
  • Личный кабинет со всей информацией по курсу
Курс доступен 12 месяцев с момента старта.

Результат курса

Вы получите системные знания финансового менеджмента и инструменты для управленческих решений.

Что вы получите:
Инструменты анализа затрат, калькуляции и ценообразования
Навыки бюджетирования, прогнозирования и управленческого контроля
Модели принятия решений в условиях риска и неопределённости
Сертификат на 11 академических часов
Записаться на курс

Лектор курса

Владимир Мацов
Магистр экономических наук, MBA. Эксперт в области финансового менеджмента и управленческого учёта.
Образование:
  • МГУ им. М. Ломоносова — магистратура экономического факультета (MBA)
  • Казахская академия труда и социальных отношений — научно-педагогическая магистратура «Экономика и управление», магистр экономических наук + MBA (диплом с отличием)
  • Наманганский государственный инженерно-педагогический институт — экономический факультет, бакалавр финансов
  • Омский государственный педагогический университет — специалист «Педагогика и МНО»

Программа курса — 4 модуля

1Учёт затрат и калькуляция затрат
Содержание:
  • Сущность управленческого учёта: цели, задачи, функции и типы
  • Система классификации затрат
  • Методы калькуляции затрат
  • Анализ отклонений
2Технология принятия краткосрочных решений на основе анализа затрат
Содержание:
  • Управленческие решения на основе анализа CVP
  • Управленческие решения на основе концепции релевантных издержек и поступлений
  • Управленческие решения на основе метода Activity-Based Costing
  • Управленческие решения по ценообразованию
  • Инвестиционные решения и оценка проектов
3Бюджетирование, прогнозирование и управленческий контроль
Содержание:
  • Краткосрочное планирование на основе сметного метода (бюджетирования)
  • Прогнозирование
  • Управленческий контроль и система целевых финансовых показателей
  • Бюджетный контроль: калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений
4Принятие решений в условиях риска и неопределённости
Содержание:
  • Природа рисков и их влияние на принятие решений
  • Анализ рисков
  • Модели принятия решений в условиях неопределённости

Стоимость и запись

54 900 ₸ (с учётом НДС)
  • 11 академических часов видеоуроков
  • 4 модуля — от учёта затрат до решений в условиях риска
  • Доступ 24/7 в личном кабинете
  • Сертификат на 11 академических часов
  • Доступ к курсу 12 месяцев с момента старта
  • Возможна оплата в рассрочку
Записаться
Записаться на курс

Заполните форму — наши специалисты свяжутся с вами в самое ближайшее время

Оплата: онлайн или безналичный расчёт. Закрывающие документы предоставляются.

Вопросы и ответы

1 Когда начинается курс?
Это видеокурс — он не привязан к дате и расписанию. Видеозаписи доступны круглосуточно, 7 дней в неделю: смотрите уроки в удобное время и в своём темпе.
2 Какие есть требования для изучения курса?
Курс подходит для первых руководителей, а также специалистов, занимающихся бухгалтерским учётом, кадровыми и юридическими вопросами. Специальная подготовка по финансовому менеджменту не требуется.
3 Можно ли оплатить курс в рассрочку?
Да, курс можно оплатить в рассрочку. Оставьте заявку — менеджер расскажет о доступных вариантах оплаты.
4 Какие документы я получу после окончания курса?
После завершения курса вы получите сертификат на 11 академических часов.
5 Как долго будет доступен курс?
Курс доступен 12 месяцев с момента старта — в личном кабинете, где собрана вся информация и материалы по курсу.